3月2日，集团公司召开2019年党委、纪检监察工作会，集团公司党委书记、董事长孟坚出席并作重要讲话，总经理、党委副书记董永堂主持会议。

集团公司党委副书记、纪委书记扈彬受集团公司党委委托，对2019年党委、纪检监察工作进行安排部署。2019年，是新中国成立70周年，也是陕建集团实现“整体上市和进入世界500强”的关键年，更是实现“百亿安装”的关键年，党委工作：要以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，从相融共促，提升政治引领力；夯基固本，提升组织战斗力；铸魂塑型，提升思想凝聚力；标本兼治，提升监督保障力；共建共享，提升企业核心力等5个方面，为实现“百亿安装”提供强大的思想和组织保障。纪检监察工作：要从提高政治站位，压紧压实“两个责任”；发挥监督职能，推动监管形成合力；严肃查处违纪违法问题，形成“不敢腐”态势；深化党风廉政宣传教育，努力营造风清气正的氛围；加强自身建设，打造忠诚干净担当纪检监察队伍等5个方面狠抓落实。期间，传达学习了陕建集团纪检工作会议精神，并对集团公司四起违纪处理情况进行了通报。

孟坚指出，2019年党委工作要紧紧围绕实现“百亿安装”这一主线开展。抓党建促发展，充分发挥党组织把方向、管大局、保落实的核心作用，党政工团齐抓共管，确保2019年各项指标落到实处。孟坚强调，党群组织要将各级领导干部、广大职工的思想统一到党的路线、方针、政策上来。要让陕安人的工作状态和氛围适应“新时代”的要求，要发挥好党建这个系统软件指导和引领各项工作开展。孟坚要求全体党员干部一要统一思想，提高政治站位。要深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，敢于担当负责，将思想统一到党的领导下，统一到实现“百亿安装”这一主线工作中来；二要明确发展是中心工作，冲“百亿”是重心工作。集团领导班子成员要以“讲政治、敢担当、改作风”专题教育为切入点，深化专题教育成果，围绕“百亿目标”率先作为，结合分管工作制定具体措施和方案，带领全体党员干部思考怎样干，指导带头干，督促抓落实；三要解放思想，创新发展。要践行“合作共赢”理念，在“投资、建设、服务”三维一体战略引领下，创新体制机制，激发企业活力，用“忠诚的意识、优秀的品质、战略的思维，世界的眼光、创新的意识，”国企董事长的“五个标准”来严格要求自己，用实际行动证明，拿工作业绩说话，不负“为企业谋发展，为员工谋幸福”的企业使命；四要整合资源，有措施抓落实。基层领导干部作为关键少数，要认识到位、带头到位，冲在第一位，要想干、敢干、会干，要有目标、有战略、有思想、有措施，为冲“百亿”做出贡献。

董永堂结合此次党委、纪检监察工作会，对集团公司近期安全生产、质量、成本预算、集采、农民工实名制，以及围绕千亿陕建实现“整体上市和世界500强”等工作进行了安排部署。并要求各单位、各部门尽快传达落实本次会议精神，紧紧围绕“百亿安装”主线目标，进一步统一思想，树立信心、坚定决心，为“百亿安装”做贡献。

集团公司副总经理罗宝利从转变传统经营方式；加大海外市场拓展力度；加强与政府及大客户的战略对接；发挥资质优势，拓展新的施工领域；推动集团内部合作机制；充分利用陕建平台优势；重视经营人才培养；坚持全员经营；坚持以现场保市场的理念；守法合规经营，维护企业品牌；结合陕建集团整体上市要求，提前升级更新管理制度；继续加大资质申报工作与维护等12个方面对经营工作进行了安排部署。副总经理胡马从抓实项目基础管理，完善改进项目管理体系；做实项目成本管理，严格执行建造合同要求；提高现场标准化建设，提升质量管理；继续加强安全文明施工管理；落实合作项目自营化管理；完善集中采购管理；完善劳务资源管理；做好已竣未结项目清理；强化各公司践行企业核心价值观、“客户为王”理念等9个方面对生产工作进行了安排部署。总会计师刘扬从全面加强预算管理；推动企业信息化工作，规范财务管理行为；配合陕建整体上市，规范建造合同核算；税务管理，应对国家个税改革，建立新的个税管理体系；加强工程决算和工程款回收工作；进一步开拓融资渠道，探索新的融资模式；稳步实施兼并重组计划等7个方面对财务工作进行了安排部署。会议还组织观看了视频《风正扬帆一路歌》。

集团公司领导班子成员，各单位、区域公司全体班子成员，集团机关科室正副职130余人参加了会议。

                      政治部 文/图