为努力把疫情造成的损失补回来，集团公司继3月6日领导班子会提出严防疫情不松劲，大干快上促生产，吹响全面复工复产冲锋号后，再次积极响应落实3月7日陕建集团发出的目标不变，任务不减，考核不松，确保实现疫情防控和全年目标任务的双胜利，发出复工复产最强音。

目前，集团公司百余在建项目实现复工复产，返岗人员达1600人。

盛安广场项目：500多名工人齐上阵

早上7点多，就看到市政建筑公司盛安广场项目里工人们支设模板、绑扎钢筋、浇注混凝土、砌筑隔墙、安装管道、铺设桥架，紧张而忙碌的积极有序开展各项工作。

自2月25日复工后，市政建筑公司盛安广场项目部在落实落细各项防疫工作的同时，加强组织管理，倒排施工计划，明确节点目标，同时落实人员、材料等生产要素，发扬真抓实干的精神，确保进度有力推进。

3月5日，短短几日内，项目部就有300多名工人进场作业，3月10日，更是达到500多人，为实现十一开业目标提供了人力保障。

项目部未雨绸缪，在年前就储备了200多立方米的砖头，100多吨钢筋，50多吨砂浆，能够满足项目两个月的使用，充足的材料让项目复工复产各项工作显得从容不迫。

目前，项目主体结构已经施工完毕，办公C车库施工至-1层，办公A二次结构部分施工至11层，办公B二次结构部分施工至11层，办公C二次结构部分施工完城，办公C外墙保温施工完成，各项工作正在有序推进。

平凉天然气项目：技术突破获肯定

近日，十二公司平凉天然气项目在涧河定向钻穿越这个工程关键技术上实现了突破，平凉电视台对该项目疫情防控和复工复产进行了报道，项目部也获得当地政府和建设单位的高度评价。

水平定向穿越技术可称为“三高技术”，即高技术、高效益、高风险。涧河定向钻穿越是整个工程的重点、难点，也直接制约着整个工程的总进度。施工现场地形复杂多样、交通环境恶劣，需拓宽修整钻机通行便道，定向钻从北岸塬上“一钻”穿越至南岸塬上，整个管段成v字型穿越沟底，其中定向钻穿越长度约为 1800米，高点低点落差约169米，设计系数为0.5。

针对这项难度大的工程，项目部制定了专项施工方案，群策群力对方案进行补充，组织技术、质量、安全等专业人员进行论证、修改。项目严控施工工艺，层层把关施工质量，最终成功地克服了这项西北地区罕见的施工技术性难题，严格保证工期目标，确保了一次施工到位、一次质量成优。

榆林化学乙二醇项目：丢掉的时间要抢回来

2月27日晚上8点，一场由业主单位组织召开的工作会议刚刚结束。项目经理李寿珊推门走出会议室，室外依旧刺骨的寒风不禁让他打了个寒噤，但比起这个，更让他感觉胸闷的是刚才的会议内容——业主将原本4月底的竣工验收期限提前至3月底，本就因为疫情原因导致工期显得更加紧张。

这是发生在三公司榆林化学乙二醇项目里的一幕。“鞍马尤未歇，战鼓又催征”，项目部倒排工期，重新调整施工方案，工地上夜间灯火通明，马达轰鸣，施工人员各司其职，大家拼搏奋战，加班加点、高速运转起来。截至目前，24名管理人员，160名一线施工人员，25台各类机械设备已陆续投入到生产作业当中。

一天清晨，刚吃完早饭赶赴施工现场的李寿珊突然发现，前一晚加班加点挖掘的百余米长的管沟被漫天的风沙回填了许多，导致管沟深度达不到布管要求，且夜间的低温将原本的沙土变为一层厚厚的冻土，更是增加了重新开挖管沟的难度。时不我待，面对这种情况，李寿珊急调班组，前面电镐对冻土层作业，后面施工人员用铁锨将松动的土层扔出管沟，同时安排吊车布管并组织焊工进行管道对口焊接工作。正是在这种通力合作，高强度、高效率的施工节奏下，项目部圆满完成了管沟补救和管道安装工作，为第二天施工任务的顺利进行打下了坚实的基础。

“要厉兵秣马大干快上，把丢掉的时间抢回来”。李寿珊这么说道。

安康机场供油项目：推进复工受表扬

近日，二公司安康迁建机场供油项目全力抓好疫情防控的同时，积极组织各专业施工人员复工复产，成为中航油西北公司在建49个项目中第一个实现复工的项目，给其它项目做了表率，得到了建设单位的肯定和赞扬。

2月17日项目复工，22日8名管理人员到位，42名技术工人进场，23日项目部全面复产。因年前项目部计划正月初六复工，所以工地施工材料准备充足。安康5月份是雨季，为了在雨季到来之前把室外管网及储罐基础施工完成，项目部对交叉作业进行了施工排序，对剩余工程项施工进度进行了倒排计划。2月25日项目部施工人员达到65人，充分满足目前的劳动力要求。

目前，项目部围墙施工完成50%，储罐基础、防火堤基础、事故水池基础等完成钢筋绑扎、模板支设、混凝土浇筑等。为了更有效的推进施工进度项目部已安排夜间加班施工并制定了夜间施工安全措施。

泸州白酒产业园项目：疫情防控获政府肯定

3月1日，泸州市市委书记刘强，市委副书记、市长杨林兴一行莅临重庆公司泸州白酒产业园区污水处理厂扩建项目检查指导疫情防控和复工复产工作时，对现场疫情防控工作措施的落实给予了充分肯定。

疫情发生以来，项目部一是严格按照集团公司关于防疫工作的安排部署，并结合泸州区域实际，建立防控管理体系，制定切实可行的防控工作方案和应急预案，层层落实防控责任；二是做好员工疫情防控宣传教育，实行分散就餐，每日上下班2次体温检测，绘制员工外出活动轨迹图，并对外省返岗人员做好核酸检测；三是设置有独立的隔离观察室，宿舍一人一间，工作场地等人员集中区域每天两次消毒。

六公司：二次经营提振士气

近日，六公司以8299万元顺利中标“商丘市第三污水处理厂二期设备采购及安装调试、总图管线工程”，该工程主要包括全厂设备采购及安装、总图室外管网、设备和水质调试达标、培训和技术服务等内容。该项目是六公司继商丘二污圆满履约后，在业主单位成功实现的二次经营。

在集团公司领导和四公司等兄弟单位的大力支持下，六公司始终坚持“以项目、业主为中心”的企业核心价值观，科学组织、精心施工，以工匠精神干好每一个细节，使工程质量、进度和安全始终处于领先地位，赢得业主的高度赞誉,才得以成功中标。此次中标为六公司2020年市场开发工作注入一股强劲的动力，为完成全年各项任务开创了良好开端。