4月16日，集团公司总经理、党委副书记董永堂前往宝鸡工业分公司开展调研工作，一公司经理朱清海、党委书记侯生刚、纪委书记马琳、经理助理周琰、工业分公司经理闫大勇及相关部门负责人参加调研。

董永堂首先到生产车间，了解生产和设备状况，随后召开专题会议，进一步详细了解工业分公司目前的生产经营情况及后期发展思路和设想。并指出，如何用活机制，创新管理模式，扩大经营，是当下首要解决的重点工作之一。工业分公司要紧跟集团战略部署，在转变经营方式、完善产业结构、挖掘新的增长点、提高发展质量等方面进行积极思考，与集团内部和社会各方进行广泛交流与合作，把小蛋糕做精、做专、做大。

董永堂围绕工业分公司后续工作，重点提出以下要求：一是要充分用好现有资源，发挥好工业分公司场地、品牌、资金、资质等国企优势，在经营模式上做文章，完善业务模式和路径；二是针对焊考中心，要用活政策，落实“合作共赢”理念，不断扩大规模，提升市场占有率；三是要做强主业，在压力容器制造上下功夫，严控成本，保证质量，进一步做好与集团集采平台的业务对接。四是要向管理要效益，在做好集团压力容器制造许可证维护工作的同时，积极探索外部合作模式，利用行业内的先进技术、能力，做强做大，引领行业发展。

闫大勇表示，宝鸡工业分公司一定认真研究落实集团公司提出的工作要求，全面策划并做好各项工作，不辜负集团公司厚望。