3月12日，集团公司召开2021年度财务工作会,回顾总结2020年财务工作，安排部署2021年财务工作，集团公司党委书记、董事长罗宝利，总会计师刘扬出席会议并讲话。财务部副部长刘惠侠主持会议。

   罗宝利在讲话中阐述了财务工作的重要意义，肯定了全体财务人员在助力陕建上市和提高企业效益中所付出的辛苦努力，对陕建集团和安装集团“十三五”取得的辉煌成就和“十四五”发展规划进行了分析，并围绕财务工作如何助推企业高质量发展提出三点要求：一是讲政治。今年恰逢建党百年，财务人员要以党史学习教育为契机，认真接受洗礼教育，做到知敬畏、守纪律，讲原则、守底线，以“忠诚、干净、务实、担当”作为行为标准；二是讲业务。要加强基础管理，强化业务能力提升，建立健全项目动态成本管控体系，提高数据研判能力，为决策提供依据，要健全预警体系建设，向事前环节侧重，让“压控两金”走实走深。三是讲学习。财务人员要做到理论水平和实践经验相结合，不断拓宽知识面，研究学习最新政策，为企业降本增效，要大胆创新，做到业财融合，让科技赋能财务管理，助推企业创新与管理的升级。

   最后，罗宝利强调，要优化财务人才培养机制，让真正有素质、有能力、有担当的人才脱颖而出，努力打造一支高素质、精业务的财务工作团队，为集团“十四五”战略目标的实现提供财务支持。

    刘扬深刻剖析了集团财务工作面临的问题和挑战，对2021年工作提出要求：一是围绕经济效益，狠抓成本管理；二是做好上市规范，完善内部控制体系，做好信息化工作，推动业财融合；三是做好项目资金管理，分别核算，量入为出。加强工程款回收与结算，落实责任，定期考评，推动已竣未结项目的结算,降低企业“两金”占比；四是创新资金管理，提高资金使用率及周转率；五是加强财务队伍建设，加强创新，提升业务能力。