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集团公司召开创新港项目质量提升推进会

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10月23日下午,集团公司在创新港指挥部召开创新港项目质量提升推进会会议旨在通过制定专项整改方案的形式,解决总公司在9月、10月两次大检查中提出的质量问题。集团公司党委副书记、总经理董永堂,副总经理胡马出席会议并讲话,副总经理李峰主持会议。

会上柴长富针对两次大检查提出的共同问题进行了分析总结并针对每一问题指出创优方案里的规范要求。李峰对现场质量问题进行了总结,指出要着重关注无吊顶区工程质量及隐蔽工程质量,要求各参建单位重视质量问题、严防一线管理人员的侥幸逃避心理。各参建单位总工程师分别汇报了目前存在的质量问题,提出了具体的专项整改方案及完成时间,并表态将项目质量检查常态化,质量问题整改方案制度化。

胡马在讲话中指出陕建集团创新港项目创群体鲁班的目标任何人不能动摇,所有职工必须积极主动融入到这个宏伟目标中去。他要求各参建单位要发挥监督与服务职能,全力支持项目部,为项目部的质量创优提供资源与能力的双向支持。基于创新港项目的特殊性,各项目部在创优过程控制的关键时期,应以工程质量为首要目标,正确看待质量与成本的关系,力求一次成优。并强调要进一步加大检查频次,组织专门力量带着问题进行检查,根据问题督促整改。

董永堂在总结讲话中提出了几点要求:一是重视问题。要求参建单位重视质量问题,按鲁班奖要求进行检查,严格落实问题整改二是要求各项目邀请专业人员对项目质量问题进行诊断,对还不熟悉的技术内容组织学习三是协调沟通。要求各项目做好整体策划,防止外线混乱造成其它单位的不便。做好与总公司、土建单位、装修单位及集团内兄弟单位的沟通协调工作四是成品保护。要求参建单位对成品进行保护,防止本单位的成品被污染、变形。与此同时,不得对其它单位的成品保护工作增添麻烦五是重在落实。要求各单位将会议精神逐级落实,将质量压力传达到工长及工人一级。

各参建单位经理、总工程师、工程主管部门负责人及各项目经理、项目技术负责人等30余人参加了会议。