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陕建安装集团领导赴山东日照港30万吨级原油码头罐区工程项目调研慰问并拜访业主领导
发布时间：
2025-07-03
来源：
7月2日，陕建安装集团党委书记、董事长罗宝利赴山东日照港30万吨级原油码头罐区工程项目调研指导工作，看望慰问一线建设者，并拜访业主领导。
罗宝利实地察看项目建设情况，认真检查夏季安全生产工作，详细了解项目履约管理、质量管控、科技创新、文明施工等情况，并向一线建设者送上防暑降温用品，叮嘱大家加强自身防护，确保安全生产。要求项目部落实好防暑降温和安全生产措施，备足备齐防暑降温物资，坚持以人为本，科学统筹工作休息时间，保障一线建设者身体健康。
在随后召开的座谈会上，罗宝利在听取项目负责人关于项目概况、工程进展、目标策划等工作汇报后，对项目取得的阶段性成果和全体建设者昂扬向上的精神面貌给予了充分肯定。
他强调，一要高站位认识本项目的重要意义。该项目是山东省重点项目，是山东港口集团打造全球一流能源枢纽的重点项目，对提升集团在能源储运领域品牌影响力和深融、深挖、深耕属地市场具有重要意义。项目部和各参建单位要精准对接客户需求，秉持“向善力建”的企业哲学，保持强烈的责任感和使命感，压实各方责任，统一指挥，协同联动，发挥专业优势，确保项目优质高效履约，向业主和社会交出一份满意答卷。二要强化三种关键思维。要强化经营思维，树牢“以客户为中心”理念，快速响应客户需求，进一步做精产品、做优服务，不断提高客户综合履约评价和满意度，以现场换市场。要强化闭环思维，狠抓落实，突出结果，提高效率，发扬“钉钉子”精神，敢于攻坚克难，锤炼过硬本领，做到凡事有交代、件件有落实、事事有回音，确保重要节点目标优质高效完成。要强化底线思维，织密风险防控体系，提升合规管理水平，从源头规避化解隐患，确保项目优质履约，推动企业行稳致远。三要聚焦五大方面提升。要提升安全管理水平，坚持“两个至上”，强化安全生产“红线”意识和“底线”思维，压紧压实各方责任，强化安全生产规章制度刚性执行，多措并举坚决打通安全管理“最后一米”，切实以高水平安全护航项目高品质履约。要提升工程质量创优，坚持“匠心执守 品质卓越”理念，充分发挥集团专业建造、精益建造优势，做好相关生产要素的落实保障工作，确保一次成优，全力以赴打造精品工程。要提升商务增效能力，建立项目全周期成本动态分析机制，提高项目精细化管理水平，坚持双优化并重，深挖成本改善空间，实现价值创造。要提升品牌建设意识，做好项目宣传策划，让陕安故事传播的速度更快、范围更广、影响力更大，为企业品牌增光添彩。要提升人才培养力度，做好“传帮带”，营造“比学赶超”良好氛围，让青年员工在项目一线淬炼本领、成长成才，为集团高质量发展提供青年人才支撑。
期间，罗宝利拜访了日照港集团党委书记、董事长张江南等业主领导，并座谈交流，随后参观了日照港展览馆。张江南对陕建安装集团的发展理念、项目优良作风和高效执行力表示赞许，介绍了项目建设的重要意义，希望双方进一步加强对接沟通，实现资源共享、优势互补，共同推动项目优质高效建设，助力双方高质量发展。罗宝利介绍了陕建安装集团的历史沿革、战略规划、市场布局和核心优势等情况，悉心听取业主对项目建设的建议和需求，表示陕建安装集团高度重视与日照港集团的合作，将始终秉承“以客户为中心”的理念，统筹优质资源，聚焦产品和服务质量提升，为日照港集团提供更具价值的陕安方案。
日照港集团党委委员、副总经理李永进，陕建安装集团副总经理董晓乐、安全总监房海峰，日照港集团建设管理中心分公司、山东港湾建设集团日照分公司、陕建安装集团第三工程公司、第六工程公司等相关负责人参加调研慰问或座谈。
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